Quizvex Editorial Diselenggara oleh Quizvex Editorial; kaedah, sumber dan pembetulan penting disemak sebelum penerbitan.
Tiada kerjaya milik satu jenis
Keputusan Enneagram tidak memetakan kerjaya. Dua orang yang melaporkan jenis sama tetap berbeza dari segi kemahiran, minat, pendidikan, kesihatan, peluang dan pengalaman. Soalan yang lebih berguna ialah: dalam keadaan apa saya belajar, berfikir dan bekerjasama dengan baik?
Sebelum menerapkannya di tempat kerja, baca sembilan jenis dan keadaan bukti. Kemudian gunakan ujian Enneagram untuk memilih satu tabiat yang boleh diperhatikan, bukan membina profil profesional yang menyeluruh.
Tiga percubaan berisiko rendah
Sebelum mesej sukar: tulis fakta yang diketahui, andaian anda dan perkara yang perlu difahami penerima. Ini mengurangkan kekaburan tanpa meneka personaliti orang lain.
Selepas menerima maklum balas: catat tindak balas pertama, kemudian minta satu contoh khusus dan tingkah laku yang diharapkan. Periksa sama ada rasa ingin mempertahankan diri menghalang anda mendengar.
Apabila kerja tersekat: jika anda mengejar kesempurnaan, pengiktirafan, keselamatan atau terlalu banyak pilihan, tetapkan satu langkah selama 20 minit. Nilai hasil sebenar selepas seminggu.
Percubaan yang baik mempunyai situasi, tindakan dan hasil yang jelas. “Saya jenis 6, jadi saya memang begitu” tidak boleh diuji dan mudah menjadi alasan yang mengehadkan perubahan.
Persetujuan dan privasi dalam pasukan
Jangan meneka jenis rakan sekerja atau memaksa mereka berkongsi keputusan. Aktiviti pasukan harus sukarela, keputusan kekal peribadi dan setiap orang mentafsir pengalamannya sendiri. Konflik proses tidak selesai hanya dengan menyebut jenis seseorang.
Untuk bahasa komunikasi alternatif, lihat empat dimensi MBTI. Untuk ukuran tabiat secara berterusan, baca Big Five OCEAN. Kedua-duanya masih tidak menggantikan bukti kerja sebenar.
Mengapa ia tidak sesuai untuk pemilihan
Kajian sistematik Enneagram melaporkan hasil kebolehpercayaan dan kesahan yang bercampur. Principles for the Validation and Use of Personnel Selection Procedures daripada bidang psikologi industri menekankan bukti kaitan kerja dan proses yang sah.
Atas sebab itu, jangan gunakan Enneagram untuk menapis calon, menghalang kenaikan pangkat atau menetapkan skor prestasi. Minat yang terbukti, kemahiran, sampel kerja, tuntutan peranan dan nasihat kerjaya yang berkelayakan memberi asas yang lebih kukuh.
Apabila masalahnya bukan personaliti
Tekanan berpanjangan, tidur terganggu atau kemerosotan fungsi bukan sekadar ciri jenis. Bincangkan halangan organisasi dengan pengurus atau sumber manusia, dan dapatkan bantuan profesional bagi masalah kesihatan. Ujian dalam talian tidak menggantikan penilaian tersebut.