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किसी प्रकार के लिए कोई नौकरी आरक्षित नहीं है
एक Enneagram परिणाम करियर का नक्शा नहीं बनाता। समान प्रकार बताने वाले लोगों की कौशल, रुचि, शिक्षा, स्वास्थ्य, अवसर और कार्य अनुभव अलग होते हैं। “मेरे प्रकार की सही नौकरी क्या है?” के बजाय पूछें: किन परिस्थितियों में मैं स्पष्ट सोचता, सीखता और सहयोग करता हूं?
यदि आपने अभी परिणाम लिया है तो पहले Enneagram के नौ प्रकार और प्रमाण पढ़ें। उसके बाद Enneagram परीक्षण के स्कोर से केवल एक दोहराया जाने वाला व्यवहार चुनें, पूरा पेशेवर परिचय नहीं।
तीन कम जोखिम वाले उपयोग
संचार: कठिन संदेश भेजने से पहले लिखें कि सामने वाले को कौन-सी सूचना चाहिए और आप क्या मान रहे हैं। इससे प्रकार की धारणा के बिना भी अस्पष्टता घटती है।
प्रतिक्रिया: आलोचना मिलने पर अपनी पहली रक्षात्मक प्रतिक्रिया नोट करें। फिर एक स्पष्ट उदाहरण और अगला अपेक्षित व्यवहार पूछें।
कार्य योजना: यदि आप पूर्णता, मान्यता, सुरक्षा या विकल्प बचाने में फंसते हैं, तो 20 मिनट का छोटा कदम तय करें। प्रयोग के बाद वास्तविक परिणाम दर्ज करें।
हर प्रयोग को एक सप्ताह तक चलाएं। “मैं टाइप 6 हूं, इसलिए ऐसा करता हूं” जैसी व्याख्या की जगह देखें कि व्यवहार कब हुआ और कब नहीं। अपवाद अक्सर ज्यादा उपयोगी जानकारी देते हैं।
टीम अभ्यास में सहमति जरूरी है
किसी सहकर्मी का प्रकार अनुमान न लगाएं और परिणाम साझा करने के लिए दबाव न डालें। टीम चर्चा स्वैच्छिक होनी चाहिए, परिणाम निजी रहें और व्यक्ति अपनी व्याख्या खुद बताए। असहमति को “उसका प्रकार ऐसा है” कहकर बंद करना वास्तविक काम की समस्या छिपा सकता है।
संचार की दूसरी भाषा के लिए MBTI प्रकार मार्गदर्शिका और निरंतर व्यवहार पैमानों के लिए Big Five लेख पढ़ें। कोई भी ढांचा प्रत्यक्ष काम के नमूने से बेहतर चयन प्रमाण नहीं है।
भर्ती और प्रदर्शन निर्णय में क्यों नहीं
Enneagram शोध की व्यवस्थित समीक्षा में विश्वसनीयता और वैधता के परिणाम मिले-जुले हैं। कर्मचारी चयन के मानकों पर Society for Industrial and Organizational Psychology के Principles नौकरी-संबंधी प्रमाण, समान प्रक्रिया और वैधता की जरूरत पर जोर देते हैं।
इस कारण Enneagram को उम्मीदवार छांटने, पदोन्नति रोकने या प्रदर्शन रेटिंग देने में इस्तेमाल न करें। करियर निर्णय के लिए वास्तविक रुचि, कौशल, कार्य नमूने, भूमिका की मांग और योग्य करियर सलाह अधिक ठोस आधार हैं।
कब किसी और साधन की जरूरत है
लगातार तनाव, नींद की समस्या या काम करने की क्षमता में गिरावट को व्यक्तित्व प्रकार मानकर न टालें। संगठनात्मक समस्या के लिए प्रबंधक या मानव संसाधन से और स्वास्थ्य संबंधी परेशानी के लिए योग्य पेशेवर से बात करें। ऑनलाइन परिणाम उस मूल्यांकन का विकल्प नहीं है।